Misiones Banca ySeguros

Accompagnement de la mise en conformité Bâle III et CRR III. Analyse des impacts réglementaires, définition du plan de transformation et coordination des équipes métier. Mission stratégique au sein de la Direction des Risques.

Pilotage de la conformité IFRS 17 pour l'ensemble des contrats d'assurance vie. Responsabilité de la production des états financiers, amélioration continue des modèles de valorisation et accompagnement des équipes finance.

Accompagnement de la transformation digitale du parcours client. Refonte de l'expérience utilisateur sur les canaux digitaux (web, mobile), intégration API bancaires et coordination avec les équipes IT et métier.

Développement de modèles de scoring crédit et détection de fraude. Utilisation de techniques de Machine Learning (Random Forest, XGBoost, réseaux de neurones) pour améliorer la prédiction du risque de défaut.

Supervision du dispositif de lutte contre le blanchiment et le financement du terrorisme. Suivi réglementaire (TRACFIN, ACPR), amélioration des processus KYC/CDD et formation des équipes commerciales.

Conception et déploiement de l'architecture cloud (AWS/Azure) pour les services bancaires. Migration des systèmes legacy vers le cloud, sécurisation des infrastructures et mise en conformité DORA.

Pilotage de projet de refonte du système de détection de fraude carte bancaire. Rédaction des spécifications fonctionnelles, coordination MOA/MOE, tests et recette utilisateur.

Calcul et suivi des risques de marché (VaR, stress tests) sur le portefeuille de trading. Reporting quotidien aux comités risques, amélioration des modèles de valorisation et participation aux exercices EBA.

Pilotage du dispositif de contrôle interne permanent (niveau 1 et 2). Animation du réseau des correspondants contrôle, cartographie des risques opérationnels, suivi du plan de contrôle et reporting ACPR.

Renforcement de la sécurité du SOC (Security Operations Center). Détection et réponse aux incidents cyber, amélioration des processus de supervision, mise en conformité DORA et NIS2.

Intégration des critères ESG dans les processus d'investissement. Analyse extra-financière des émetteurs, reporting SFDR et Taxonomie européenne, accompagnement des gérants dans la transition verte.

Définition de la roadmap produit pour une solution d'assurance 100% digitale. Priorisation du backlog, coordination avec les équipes tech, analyse des KPIs et amélioration continue de l'expérience utilisateur.